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新益為企業管理顧問有限公司專注于TPM咨詢、TPM管理咨詢、TPM設備管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制TPM管理咨詢整體解決方案;
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新益為企業管理顧問有限公司專注于班組管理咨詢、班組建設咨詢、五星班組咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制班組管理咨詢整體解決方案;
2020年
11月
一、設備點檢分類 一)日常點檢: 1、對重要設備的重點零部件和一般設備的關鍵零部件及設備易松動、易損壞、工作條件惡劣或表面易檢查的部位進行日常點檢; 2、靠五感(視聽嗅味觸…
【 閱讀全文 】2020年
09月
設備的驗收與安裝是設備管理的第一步。設備的驗收是設備安裝的前提條件,只有經過驗收合格的設備才能進行安裝。設備管理員應會同工程技術人員做好設備的驗收與安裝工作,并指…
【 閱讀全文 】2020年
05月
液壓油、齒輪油是屬于潤滑油的分類?;旧纤泄I用油都有潤滑作用,都可以統稱為潤滑油,具體到小類別,不同的油品成分不同(各個技術參數),作用不同,使用方法不同,使…
【 閱讀全文 】2020年
03月
TPM管理與PM只相差了T這個字母,看起來十分相似,但其實兩者之間的差別相隔十萬八千里遠,今天TPM管理公司將討論兩者的差別: TPM與PM (1)TPM為了生產系統的效率化,以綜合極限追求…
【 閱讀全文 】2020年
02月
不同的行業 設備管理 有他自己的差異,在物業管理中設備管理又改如何做呢,下面 TPM咨詢 顧問師提出了以下內容: 不同的物業設備設施有不同的特點,物業設備設施管理的內容也各不…
【 閱讀全文 】2020年
11月
設備運行管理是指由操作工人在設備運行中所進行的 設備管理 。設備一旦交付生產使用后,即進人了設備的運行期。這時操作者開始形影不離地與設備打交道,就像是設備本身上的一個…
【 閱讀全文 】2020年
09月
全面質量管理 的好壞,是企業許多環節和工作的綜合反映。每個環節的每項工作都要涉及到人。企業的人員,無論是前方的還是后方的,是車間的還是科室的,沒有一個人不與產品質量…
【 閱讀全文 】2017年
12月
以下是 TPM咨詢 公司總結的設備管理自主保養方法: 對設備基本維護、使用操作規范和預防維修 1、初期清掃 初期清掃就是以設備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。我們要將清掃變檢查,…
【 閱讀全文 】2017年
12月
一、設備管理是企業生產的保證 在企業的生產經營活動中,設備管理的主要任務是為企業提供優良而又經濟的技術裝備,使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上,保證生…
【 閱讀全文 】2017年
12月
設備管理是以設備為研究對象,追求設備綜合效率,應用一系列理論、方法,通過一系列技術、經濟、組織措施,對設備的物質運動和價值運動進行全過程(從規劃、設計、選型、購置、…
【 閱讀全文 】2017年
12月
一、潤滑脂各成分說明: 1、基礎油 基礎油是潤滑脂分散體系中的分散介質,它對潤滑脂的性能有較大影響。一般潤滑脂多采用中等粘度及高粘度的石油潤滑油作為基礎油,也有一些為適應…
【 閱讀全文 】2017年
12月
一、設備管理員主要職責 1、編制設備、工裝、電器檢修計劃。 2、編制主要設備配件計劃。 3、監督車間檢修計劃的實施情況。 4、負責部分工裝設計和制造安排。 5、部分電器設計和安…
【 閱讀全文 】2017年
12月
一、鍋爐保養方法 1、每天的工作 (1)水位調節器功能的檢查:是否能自動上水、停泵。 (2)火焰監測的檢查。 (3)轉動、滑動、凸輪部位加潤滑油,并進行擦拭。 (4)沖洗水位計…
【 閱讀全文 】2017年
12月
一、設備的點檢制度 1、點檢制的系統功能設備點檢制度是以設備點檢為中心的設備管理體制,也是TPM的基礎。對于自動化流水線設備,采用點檢制度,可以有效地降低設備故障率,提高…
【 閱讀全文 】2017年
12月
TPM培訓 公司總結:潤滑脂在常溫和靜止狀態時它象固體,能保持自己的形狀而不流動,能粘附在金屬上而不滑落。在高溫或受到超過一定限度的外力時,它又象液體能產生流動。潤滑脂…
【 閱讀全文 】2017年
12月
一、 TPM咨詢 公司總結設備管理制定要求 1、廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規定的原則,正確劃分設備類型,并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度,將設…
【 閱讀全文 】2017年
12月
一、 TPM咨詢 公司總結點檢定修制度 點檢定修是通過設備狀態實施點檢來確定維修項目的一種設備管理制度。它是一套科學的設備管理方法。它通過點檢員對設備進行定點、定期檢查,對…
【 閱讀全文 】2017年
12月
一、電氣燃料部點檢方法 1、在專業主管的領導下,負責分管設備點檢定修的各項工作。 2、負責分管設備的年、季、月、周等各類檢修計劃,以及檢修工時定額和檢修費用計劃的編制和…
【 閱讀全文 】2017年
12月
一、TPM可視化管理 可視化管理是指利用IT系統,讓管理者有效掌握企業信息,實現管理上的透明化與可視化,這樣管理效果可以滲透到企業人力資源、供應鏈、客戶管理等各個環節??伞?/p> 【 閱讀全文 】