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              • 12年精益管理咨詢經驗12年精益管理咨詢經驗

              您的企業是否面臨如下問題?

              競爭在市場,競爭力在現場

              • 01

                現場管理混亂

                現場管理臟,亂,差,執行缺乏標準或執行不到位;

              • 02

                客戶參觀體驗度差

                生產現場無改善景點,顧客參觀和審核效果大打折扣;

              • 03

                設備工作苦于救火

                操作員工不維護設施,設備跑,冒,滴,漏現象嚴重;

              • 04

                員工士氣低落

                班組管理不足,錯誤重復出現,找不到好辦法進行防呆防錯;

              • 05

                現場浪費嚴重

                面對浪費員工麻木不仁、視而不見;

              • 06

                管理層有心力不足

                各階層管理人員有改變的意愿但缺乏改善的思路與方法;

              選擇新益為精益運營管理咨詢,以上問題都能幫您解決

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              基本信息

              引導企業“強基固本,精確規范”

              5S/6S現場管理

              【項目名稱】:5S/6S管理咨詢;

              【輔導時間】:6-12個月(視企業具體情況而定);

              【輔導方式】:分段式駐場輔導;

              【適合企業】:所有制造型企業、事業單位、政府機關等;

              5S/6S現場管理5S/6S現場管理

              解決方案

              強化企業體制,苦練企業內功

              • A

                組織搭建

                組織,策劃5S/6S管理順利導入和持續推進;

              • A

                3S實戰

                樹立公司形象,提高生產工作效率及產品質量;

              • A

                目視標準

                使現場區域管理責任到人,分工明確;

              • A

                團隊運營

                提升管理能力,打造高效團隊;

              • A

                教育訓練

                能夠通過教育訓練,獲得多方面的適應能力;

              • A

                持續機制

                建立長效有序的現場持續運行機制;

              133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

              服務流程

              根植企業、服務企業、引領企業進步

              咨詢流程

              產品價值

              創造價值,成就卓越

              • A

                建立一套體系

              • A

                培養一批骨干

              • A

                樹立一個標桿

              • A

                打好一個基礎

              • A

                品質不良率下降

              • A

                生產成本降低

              • A

                交貨周期縮短

              • A

                安全隱患減少

              133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

              改善效果

              有品質才有市場,有改善才有進步

              • 生產車間

                生產車間區域分明

              • 設備管理

                設備管理減少事故

              • 企業文化

                企業文化增強自信

              • 工具管理

                工具管理提高效率

              • 倉庫管理

                倉庫管理先進先出

              • 辦公文件

                辦公文件井然有序

              • 班組管理

                班組管理激發活力

              • 安全管理

                安全管理降低事故

              • 一線員工

                一線員工標準作業

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