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              2015年

              08月

              【5S|6S咨詢】5S|6S管理咨詢系統輔導

              來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

              5S|6S咨詢基本信息 項目名稱: 精益5S| 6S管理 咨詢 輔導時間: 6個月以上駐廠輔導 輔導方式: 診斷+培訓+指導+評價+持續提升 適合企業: 制造業、服務業、政府機關 服務重點: 骨干隊…

              【 閱讀全文 】

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              2015年

              08月

              【5S|6S咨詢】5S|6S管理咨詢強化輔導

              來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

              5S|6S咨詢基本信息 項目名稱: 精益5S| 6S管理 咨詢 輔導時間: 6個月以上駐廠輔導 輔導方式: 診斷+培訓+指導+評價+持續提升 適合企業: 有一定的5S/ 6S 實施基礎的單位(制造業、服務業…

              【 閱讀全文 】

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              2015年

              07月

              【5S|6S咨詢】6S管理產品介紹

              來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

              6S管理由日本企業的5S擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環境整潔有序,預防為主,保證安全。6S的本質是一種執行力的企…

              【 閱讀全文 】

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              2015年

              07月

              【5S|6S咨詢】新益為咨詢5S|6S咨詢可見成果

              來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

              一、導入階段 主要文檔: 調研報告 項目小組職責與分工說明 項目進度表 高層培訓教材 項目滾動計劃表 基層培訓教材 課程評鑒表 紅牌作戰單 紅牌追蹤表 物品清單 5S/6S責任區劃分表…

              【 閱讀全文 】

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              2015年

              07月

              【5S|6S咨詢】新益為咨詢機構5S|6S咨詢實施步驟

              來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

              一、5S/6S導入階段 主要工作: 項目調研 成立項目小組 確定推行計劃 5S/6S宣導與培訓 二、5S/6S試點階段(可選)與全面實施階段 主要工作: 員工培訓與考核 紅牌作戰 初期清掃 物品定置…

              【 閱讀全文 】

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              2015年

              07月

              【5S|6S咨詢】卓越現場5S、6S管理咨詢

              來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

              適用企業類型 適用于那些基礎管理薄弱,但又有志于開始提升管理的企業。 項目導入理由 現場管理混亂,員工態度懶散,工作效率低下,企業形象不佳等等都是導入5S或6S的重要理由?!?/p> 【 閱讀全文 】

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              2015年

              07月

              【5S|6S咨詢】新益為機構5S|6S培訓與咨詢特點

              來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

              新益為機構5S/6S培訓方式 新益為咨詢實施 5S培訓 與其它公司比有三點不同之處: 首先,我們培訓前會到客戶公司進行現場調研,采集現場案例,用拍照等方式(對技術環節不拍),在培…

              【 閱讀全文 】

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              2015年

              07月

              【5S|6S咨詢】6S咨詢效果和現場變化

              來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

              (1)提升企業形象:整齊清潔的工作環境,能夠吸引客戶,并且增強自信心; (2)減少浪費:由于場地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費。 (3)提高效率:擁有…

              【 閱讀全文 】

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              2015年

              08月

              【5S|6S咨詢】5S|6S管理咨詢

              來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

              我們是否曾經這樣認為: 1、每天都忙死了,連午休都沒時間哪有時間推行5S管理; 2、5S就是打掃衛生; 3、我一個人做好了,其他人不改善有什么用; 4、5S可以包治百病嗎; 5、5S活動…

              【 閱讀全文 】
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